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基本理念

「町民の利益を最優先」ということを肝に銘じ、財政回復が使命と受け止め不退転の決意をもって臨みます。そのため自らに財政基盤が確立するまで町長報酬半減を課し、先頭に立って諸課題に取り組んで行く覚悟です。
魅力ある大山崎町にするために町の魅力や課題を検討し解決の方向を探るために（仮）地域住民委員会を設置し、事業提案を受けそれを推進します。
定住化促進のために自らが地域外に出向き、町の魅力を発信源となって売り込みます。又首長同士の関係強化に努め、近隣市町との連携により大山崎町の活性化を図ります。
- 民間企業の厳しい経営理念を導入します。
- 役所はサービス業と位置付け、町民が利用しやすく、訪れやすい役場をめざし、役場組織を再編すると共に、職員の接遇マナーの向上や意欲向上のため効率的な人事管理を行います。又多様化、専門化する町民ニーズに応えるために、豊富な専門知識と企画力、実践力を備えた人材を養成あるいは外部より招きます。
- 全職員の英知を結集した創意工夫や住民サービス最優先の発想と行動を推進します。
- 社会や時代にニーズを把握し、未来を視野に入れた行動を推進します。
- 住民の意見、ご批判には謙虚に耳を傾ける姿勢を貫きます。（自ら町民の意見を伺う座談会等に参加します）
- 時代や環境の変化等により、有効な成果（効果）が見込めなくなった行政事業に対し、客観的に評価する仕組みづくりを検討します。

無駄のない行財政運営の町づくりをすすめます。

健やかな毎日を送れる子育て支援と福祉の町づくりをすすめます。

地域とコミュニティーを育む町づくりをすすめます。

安全・安心・快適な住みよい町づくりをすすめます。

教育・文化・スポーツを通して、未来を変える町づくりをすすめます。